一位经理坦白了他最讨厌下属问他的一个问题。
管理人员可能很难，因为每个人都有不同的需求，有时，人们会问一些你认为不合理的事情。李·哈丁（Lee Harding）在TikTok上以@theintrovertedrecruiter的身份发帖，他在一段视频中承认，他“非常讨厌”人们在工作日给他发信息，问他某个问题。但它是什么呢？
他在视频中写道：“我讨厌别人问他们能不能早点完成工作。”很明显，并不是每个人都完整地看了视频，因为一些人很快就在评论中抨击了他。
李说，他不喜欢人们说他们因为医生的预约而需要早退，或者他们“需要晚一个小时出门”——但原因可能不是你想的那样。
“老实说，我不在乎你在哪里，”他承认，并表示他“信任”他聘请的团队中的任何一个人都能做好他们的工作——所以如果他们有外部事务影响了他们的工作时间，他也没关系。
他说：“我相信你能管理好自己的时间和工作量，这就是我永远无法理解微观管理者的原因。在工作之外，你的员工都是真正的成年人，他们可能有现实生活中的责任，比如抵押贷款或孩子。”李还开玩笑说：“我敢打赌有些人甚至会平行停车。”
李对微观管理者说：“当他们（员工）来工作时，我们为什么要把他们当孩子对待？如果你是一个微观管理者，做得更好！干杯。”
在评论中，人们说他们“哭了”，因为人们显然没有“看完整个视频”，因为他们根据李在他的帖子上使用的标题来抨击他。
一位女士开玩笑说：“那些在评论中抱怨我不会雇用的人，因为他们不注重细节，显然不是你的菜。”她特别提到了那些留下粗鲁嘲笑的人，比如：“糟糕的经理。无法想象为这样的人工作，或者和这样的人一起工作，”“你听起来像个混蛋*****”，“家庭至上的工作和认为自己比员工强的******”，以及“真是个十足的笨蛋，根本不知道如何当老板。”
有人写道：“对后面的人喊。看完整个视频！！他听起来像是我们都想要的老板。”
另一位女士分享道：“那些明显没有看完整段视频的人笑得太厉害了。我需要一个像你这样的经理。”
一位TikTok用户分享了他们对微观管理者的厌恶，写道：“没有什么比微观管理者更糟糕的了。通常是当有人认为他们比你强的时候。我老板说家庭第一，我不需要你每天给我简报。”
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希望本篇文章《“我是一名经理，员工总是问我一个烦人的问题，这让我非常愤怒。”》能对你有所帮助！
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